Mexico

Introduction

Background:

The site of advanced Amerindian civilizations, Mexico came under Spanish rule for three centuries before achieving independence early in the 19th century. A devaluation of the peso in late 1994 threw Mexico into economic turmoil, triggering the worst recession in over half a century. The nation continues to make an impressive recovery. Ongoing economic and social concerns include low real wages, underemployment for a large segment of the population, inequitable income distribution, and few advancement opportunities for the largely Amerindian population in the impoverished southern states.

Mexico

Geography

Location:

Middle America, bordering the Caribbean Sea and the Gulf of Mexico, between Belize and the US and bordering the North Pacific Ocean, between Guatemala and the US

Geographic coordinates:

23 00 N, 102 00 W

Map references:

North America

Area:

total:  1,972,550 sq km land:  1,923,040 sq km water:  49,510 sq km

Area – comparative:

slightly less than three times the size of Texas

Land boundaries:

total:  4,538 km border countries:  Belize 250 km, Guatemala 962 km, US 3,326 km

Coastline:

9,330 km

Maritime claims:

contiguous zone:  24 NM continental shelf:  200 NM or to the edge of the continental margin exclusive economic zone:  200 NM territorial sea:  12 NM

Climate:

varies from tropical to desert

Terrain:

high, rugged mountains; low coastal plains; high plateaus; desert

Elevation extremes:

lowest point:  Laguna Salada -10 m highest point:  Volcan Pico de Orizaba 5,700 m

Natural resources:

petroleum, silver, copper, gold, lead, zinc, natural gas, timber

Land use:

arable land:  12% permanent crops:  1% permanent pastures:  39% forests and woodland:  26% other:  22% (1993 est.)

Irrigated land:

61,000 sq km (1993 est.)

Natural hazards:

tsunamis along the Pacific coast, volcanoes and destructive earthquakes in the center and south, and hurricanes on the Gulf of Mexico and Caribbean coasts

Environment – current issues:

natural fresh water resources scarce and polluted in north, inaccessible and poor quality in center and extreme southeast; raw sewage and industrial effluents polluting rivers in urban areas; deforestation; widespread erosion; desertification; serious air pollution in the national capital and urban centers along US-Mexico border

Environment – international agreements:

party to:  Biodiversity, Climate Change, Climate Change-Kyoto Protocol, Desertification, Endangered Species, Hazardous Wastes, Law of the Sea, Marine Dumping, Marine Life Conservation, Nuclear Test Ban, Ozone Layer Protection, Ship Pollution, Wetlands, Whaling signed, but not ratified:  none of the selected agreements

Geography – note:

strategic location on southern border of US Mexico City

Mexico

People

Population:

101,879,171 (July 2001 est.)

Age structure:

0-14 years:  33.32% (male 17,312,220; female 16,635,438) 15-64 years:  62.28% (male 30,888,015; female 32,558,359) 65 years and over:  4.4% (male 1,997,219; female 2,487,920) (2001 est.)

Population growth rate:

1.5% (2001 est.)

Birth rate:

22.77 births/1,000 population (2001 est.)

Death rate:

5.02 deaths/1,000 population (2001 est.)

Net migration rate:

-2.77 migrant(s)/1,000 population (2001 est.)

Sex ratio:

at birth:  1.05 male(s)/female under 15 years:  1.04 male(s)/female 15-64 years:  0.95 male(s)/female 65 years and over:  0.8 male(s)/female total population:  0.97 male(s)/female (2001 est.)

Infant mortality rate:

25.36 deaths/1,000 live births (2001 est.)

Life expectancy at birth:

total population:  71.76 years male:  68.73 years female:  74.93 years (2001 est.)

Total fertility rate:

2.62 children born/woman (2001 est.)

HIV/AIDS – adult prevalence rate:

0.29% (1999 est.)

HIV/AIDS – people living with HIV/AIDS:

150,000 (1999 est.)

HIV/AIDS – deaths:

4,700 (1999 est.)

Nationality:

noun:  Mexican(s) adjective:  Mexican

Ethnic groups:

mestizo (Amerindian-Spanish) 60%, Amerindian or predominantly Amerindian 30%, white 9%, other 1%

Religions:

nominally Roman Catholic 89%, Protestant 6%, other 5%

Languages:

Spanish, various Mayan, Nahuatl, and other regional indigenous languages

Literacy:

definition:  age 15 and over can read and write total population:  89.6% male:  91.8% female:  87.4% (1995 est.)

Mexico

Government

Country name:

conventional long form:  United Mexican States conventional short form:  Mexico local long form:  Estados Unidos Mexicanos local short form:  Mexico

Government type:

federal republic

Capital:

Mexico

Administrative divisions:

31 states (estados, singular – estado) and 1 federal district* (distrito federal); Aguascalientes, Baja California, Baja California Sur, Campeche, Chiapas, Chihuahua, Coahuila de Zaragoza, Colima, Distrito Federal*, Durango, Guanajuato, Guerrero, Hidalgo, Jalisco, Mexico, Michoacan de Ocampo, Morelos, Nayarit, Nuevo Leon, Oaxaca, Puebla, Queretaro de Arteaga, Quintana Roo, San Luis Potosi, Sinaloa, Sonora, Tabasco, Tamaulipas, Tlaxcala, Veracruz-Llave, Yucatan, Zacatecas

Independence:

16 September 1810 (from Spain)

National holiday:

Independence Day, 16 September (1810)

Constitution:

5 February 1917

Legal system:

mixture of US constitutional theory and civil law system; judicial review of legislative acts; accepts compulsory ICJ jurisdiction, with reservations

Suffrage:

18 years of age; universal and compulsory (but not enforced)

Executive branch:

chief of state:  President Vicente FOX Quesada (since 1 December 2000); note – the president is both the chief of state and head of government head of government:  President Vicente FOX Quesada (since 1 December 2000); note – the president is both the chief of state and head of government cabinet:  Cabinet appointed by the president; note – appointment of attorney general requires consent of the Senate elections:  president elected by popular vote for a six-year term; election last held 2 July 2000 (next to be held NA July 2006) election results:  Vicente FOX Quesada elected president; percent of vote – Vicente FOX Quesada (PAN) 42.52%, Francisco LABASTIDA Ochoa (PRI) 36.1%, Cuauhtemoc CARDENAS Solorzano (PRD) 16.64%, other 4.74%

Legislative branch:

bicameral National Congress or Congreso de la Union consists of the Senate or Camara de Senadores (128 seats; 96 are elected by popular vote to serve six-year terms, and 32 are allocated on the basis of each party’s popular vote) and the Federal Chamber of Deputies or Camara Federal de Diputados (500 seats; 300 members are directly elected by popular vote to serve three-year terms; remaining 200 members are allocated on the basis of each party’s popular vote, also for three-year terms) elections:  Senate – last held 2 July 2000 for all of the seats (next to be held NA 2006); Chamber of Deputies – last held 2 July 2000 (next to be held NA 2003) election results:  Senate – percent of vote by party – NA%; seats by party – PRI 59, PAN 45, PRD 17, PVEM 5, PT 1, PCD 1; Chamber of Deputies – percent of vote by party – NA%; seats by party – PRI 211, PAN 208, PRD 50, PVEM 16, PT 7, PCD 3, PSN 3, PAS 2

Judicial branch:

Supreme Court of Justice or Corte Suprema de Justicia (judges are appointed by the president with consent of the Senate)

Political parties and leaders:

Convergence for Democracy or CD [Dante DELGADO Ranauro]; Institutional Revolutionary Party or PRI [Dulce Maria SAURI Riancho]; Mexican Green Ecological Party or PVEM [Jorge GONZALEZ Torres]; National Action Party or PAN [Luis Felipe BRAVO Mena]; Party of the Democratic Center or PCD [Manuel CAMACHO Solis]; Party of the Democratic Revolution or PRD [Amalia GARCIA Medina]; Party of the Nationalist Society or PSN [Gustavo RIOJAIS Santana]; Social Alliance Party or PAS [Jose Antonio CALDERON Cardoso]; Workers Party or PT [Alberto ANAYA Gutierrez]

Political pressure groups and leaders:

Confederation of Employers of the Mexican Republic or COPARMEX; Confederation of Industrial Chambers or CONCAMIN; Confederation of Mexican Workers or CTM; Confederation of National Chambers of Commerce or CONCANACO; Coordinator for Foreign Trade Business Organizations or COECE; Federation of Unions Providing Goods and Services or FESEBES; National Chamber of Transformation Industries or CANACINTRA; National Peasant Confederation or CNC; National Union of Workers or UNT; Regional Confederation of Mexican Workers or CROM; Revolutionary Confederation of Workers and Peasants or CROC; Roman Catholic Church

International organization participation:

APEC, BCIE, BIS, Caricom (observer), CCC, CDB, CE (observer), EBRD, ECLAC, FAO, G-3, G-6, G-11, G-15, G-19, G-24, IADB, IAEA, IBRD, ICAO, ICC, ICFTU, ICRM, IDA, IEA (observer), IFAD, IFC, IFRCS, ILO, IMF, IMO, Inmarsat, Intelsat, Interpol, IOC, IOM (observer), ISO, ITU, LAES, LAIA, NAM (observer), NEA, OAS, OECD, OPANAL, OPCW, PCA, RG, UN, UNCTAD, UNESCO, UNIDO, UNITAR, UNU, UPU, WCL, WFTU, WHO, WIPO, WMO, WToO, WTrO

Diplomatic representation in the US:

chief of mission:  Ambassador Juan Jose BREMER Martino chancery:  1911 Pennsylvania Avenue NW, Washington, DC 20006 telephone:  [1] (202) 728-1600 FAX:  [1] (202) 728-1698 consulate(s) general:  Atlanta, Austin, Boston, Chicago, Dallas, Denver, El Paso, Houston, Laredo (Texas), Los Angeles, Miami, New Orleans, New York, Nogales (Arizona), Phoenix, Sacramento, San Antonio, San Diego, San Francisco, San Juan (Puerto Rico) consulate(s):  Albuquerque, Brownsville (Texas), Calexico (California), Corpus Christi, Del Rio (Texas), Detroit, Douglas (Arizona), Eagle Pass (Texas), Fresno (California), McAllen (Texas), Midland (Texas), Orlando, Oxnard (California), Philadelphia, Portland (Oregon), St. Louis, Salt Lake City, San Bernardino, San Jose, Santa Ana (California), Seattle, Tucson

Diplomatic representation from the US:

chief of mission:  Ambassador Jeffery DAVIDOW embassy:  Paseo de la Reforma 305, Colonia Cuauhtemoc, 06500 Mexico, Distrito Federal mailing address:  P. O. Box 3087, Laredo, TX 78044-3087 telephone:  [52] 5080-2000 FAX:  [52] 511-9980 consulate(s) general:  Ciudad Juarez, Guadalajara, Monterrey, Tijuana consulate(s):  Hermosillo, Matamoros, Merida, Nuevo Laredo, Nogales

Flag description:

three equal vertical bands of green (hoist side), white, and red; the coat of arms (an eagle perched on a cactus with a snake in its beak) is centered in the white band

Mexico

Economy

Economy – overview:

Mexico has a free market economy with a mixture of modern and outmoded industry and agriculture, increasingly dominated by the private sector. The number of state-owned enterprises in Mexico has fallen from more than 1,000 in 1982 to fewer than 200 in 2000. The ZEDILLO administration privatized and expanded competition in seaports, railroads, telecommunications, electricity, natural gas distribution, and airports. A strong export sector helped to cushion the economy’s decline in 1995 and led the recovery in 1996-2000. Private consumption became the leading driver of growth in 2000, accompanied by increased employment and higher real wages. Mexico still needs to overcome many structural problems as it strives to modernize its economy and raise living standards. Income distribution is very unequal, with the top 20% of income earners accounting for 55% of income. Trade with the US and Canada has tripled since NAFTA was implemented in 1994. Mexico completed free trade agreements with the EU, Israel, El Salvador, Honduras, and Guatemala in 2000, and is pursuing additional trade agreements with countries in Latin America and Asia to lessen its dependence on the US.

GDP:	purchasing power parity – $915 billion (2000 est.)

GDP – real growth rate:

7.1% (2000 est.)

GDP – per capita:

purchasing power parity – $9,100 (2000 est.)

GDP – composition by sector:

agriculture:  5% industry:  27% services:  68% (2000)

Population below poverty line:

27% (1998 est.)

Household income or consumption by percentage share:

lowest 10%:  1.8% highest 10%:  36.6% (1996)

Inflation rate (consumer prices):

9% (2000 est.)

Labor force:

39.8 million (2000)

Labor force – by occupation:

agriculture 20%, industry 24%, services 56% (1998)

Unemployment rate:

urban – 2.2% (2000); plus considerable underemployment

Budget:

revenues:  $125 billion expenditures:  $130 billion, including capital expenditures of $NA (2000 est.)

Industries:

food and beverages, tobacco, chemicals, iron and steel, petroleum, mining, textiles, clothing, motor vehicles, consumer durables, tourism

Industrial production growth rate:

7.5% (2000 est.)

Electricity – production:

182.492 billion kWh (1999)

Electricity – production by source:

fossil fuel:  74.12% hydro:  17.75% nuclear:  5.21% other:  2.92% (1999)

Electricity – consumption:

170.754 billion kWh (1999)

Electricity – exports:

11 million kWh (1999)

Electricity – imports:

1.047 billion kWh (1999)

Agriculture – products:

corn, wheat, soybeans, rice, beans, cotton, coffee, fruit, tomatoes; beef, poultry, dairy products; wood products

Exports:

$168 billion (f.o.b., 2000), includes in-bond industries (assembly plant operations)

Exports – commodities:

manufactured goods, oil and oil products, silver, fruits, vegetables, coffee, cotton

Exports – partners:

US 88.6%, Canada 2%, Spain 0.9%, Germany 0.9%, Japan 0.6%, UK 0.6%, Netherlands Antilles 0.5%, Switzerland 0.3% Venezuela 0.3%, Chile 0.3% (2000 est.)

Imports:

$176 billion (f.o.b., 2000), includes in-bond industries (assembly plant operations)

Imports – commodities:

metal-working machines, steel mill products, agricultural machinery, electrical equipment, car parts for assembly, repair parts for motor vehicles, aircraft, and aircraft parts

Imports – partners:

US 73.6%, Japan 3.7%, Germany 3.3%, Canada 2.3%, South Korea 2%, China 1.6%, Taiwan 1.2%, Italy 1%, Brazil 1% (2000 est.)

Debt – external:

$162 billion (2000)

Economic aid – recipient:

$1.166 billion (1995)

Currency:

Mexican peso (MXN)

Currency code:

MXN

Exchange rates:

Mexican pesos per US dollar – 9.7701 (January 2001), 9.4556 (2000), 9.5604 (1999), 9.1360 (1998), 7.9185 (1997), 7.5994 (1996)

Fiscal year:

calendar year

Mexico

Communications

Telephones – main lines in use:

9.6 million (1998)

Telephones – mobile cellular:

2.02 million (1998)

Telephone system:

general assessment:  low telephone density with about 11 main lines per 100 persons; privatized in December 1990; the opening to competition in January 1997 has brightened prospects for development domestic:  adequate telephone service for business and government, but the population is poorly served; domestic satellite system with 120 earth stations; extensive microwave radio relay network; considerable use of fiber-optic cable, coaxial cable, and mobile cellular service international:  satellite earth stations – 32 Intelsat, 2 Solidaridad (giving Mexico improved access to South America, Central America, and much of the US as well as enhancing domestic communications), numerous Inmarsat mobile earth stations; linked to Central American Microwave System of trunk connections; high capacity Columbus-2 fiber-optic submarine cable with access to the US, Virgin Islands, Canary Islands, Morocco, Spain, and Italy (1997)

Radio broadcast stations:

AM 865, FM about 500, shortwave 13 (1999)

Radios:

31 million (1997)

Television broadcast stations:

236 (plus repeaters) (1997)

Televisions:

25.6 million (1997)

Internet country code:

.mx

Internet Service Providers (ISPs):

51 (2000)

Internet users:

2.5 million (2000)

Mexico

Transportation

Railways:

total:  18,000 km standard gauge:  18,000 km 1.435-m gauge (2001)

Highways:

total:  323,977 km paved:  96,221 km (including 6,335 km of expressways) unpaved:  227,756 km (1997)

Waterways:

2,900 km note:  navigable rivers and coastal canals

Pipelines:

crude oil 28,200 km; petroleum products 10,150 km; natural gas 13,254 km; petrochemical 1,400 km

Ports and harbors:

Acapulco, Altamira, Coatzacoalcos, Ensenada, Guaymas, La Paz, Lazaro Cardenas, Manzanillo, Mazatlan, Progreso, Salina Cruz, Tampico, Topolobampo, Tuxpan, Veracruz

Merchant marine:

total:  43 ships (1,000 GRT or over) totaling 590,657 GRT/920,456 DWT ships by type:  bulk 2, cargo 1, chemical tanker 4, liquefied gas 3, petroleum tanker 28, roll on/roll off 2, short-sea passenger 3 (2000 est.)

Airports:

1,848 (2000 est.)

Airports – with paved runways:

total:  238 over 3,047 m:  11 2,438 to 3,047 m:  28 1,524 to 2,437 m:  90 914 to 1,523 m:  82 under 914 m:  27 (2000 est.)

Airports – with unpaved runways:

total:  1,610 over 3,047 m:  1 2,438 to 3,047 m:  1 1,524 to 2,437 m:  65 914 to 1,523 m:  470 under 914 m:  1,073 (2000 est.)

Heliports:

2 (2000 est.)

Mexico

Military

Military branches:

National Defense Secretariat (includes Army and Air Force), Navy Secretariat (includes Naval Air and Naval Infantry)

Military manpower – military age:

18 years of age note:  starting in 2000, females will be allowed to volunteer for military service

Military manpower – availability:

males age 15-49:  26,703,300 (2001 est.)

Military manpower – fit for military service:

males age 15-49:  19,394,184 (2001 est.)

Military manpower – reaching military age annually:

males:  1,077,536 (2001 est.)

Military expenditures – dollar figure:

$4 billion (FY99)

Military expenditures – percent of GDP:

1% (FY99)

Mexico

Transnational Issues

Disputes – international:

none

Illicit drugs:

illicit cultivation of opium poppy (cultivation in 2000 – 1,900 hectares; potential heroin production – 2.4 metric tons) and cannabis cultivation in 2000 – 3,900 hectares; government eradication efforts have been key in keeping illicit crop levels low; major supplier of heroin and marijuana to the US market; continues as the primary transshipment country for US-bound cocaine from South America; two major drug syndicates control majority of drug trafficking throughout the country; primary supplier of methamphetamine to the US market; growing producer and distributor of ecstasy

                                         

México

Introducción

 

       La Secretaría General de Turismo en colaboración con TURESPAÑA a través de la red de oficinas españolas de turismo (OETS), de las oficinas españolas de comercio exterior (OFCMOES) y de otros Organismos nacionales y extranjeros ha recopilado diversa información sobre una serie de países en donde existen posibilidades de inversión para las empresas turísticas españolas.

        El presente informe tiene como objetivo el proporcionar información práctica y útil para el inversor potencial con el objeto de que disponga del panorama mas completo posible de los datos generales del país, su marco económico, laboral, sector turístico, incentivos a la inversión y posibilidades de negocio. A todo esto se añade un abanico de información sobre las ayudas a la internacionalización ofrecidas por diferentes organismos.

        Desde la Administración Turística Española se pretende con esta iniciativa ayudar a reforzar la presencia en los mercados exteriores de las empresas españolas del sector hotelero, de la intermediación, de la distribución turística, de la restauración y del mundo del ocio en general.

        Este proyecto nace con vocación de continuidad y permanente puesta al día por lo que la Secretaría General de Turismo se pone a disposición de todas las empresas para facilitarles toda la información complementaria que se considere necesaria.

Madrid, Diciembre – 1999

                                   

  1.- INFORMACION GENERAL

  A.- Datos geográficos

Extensión

        La extensión territorial de México es de 1.964.375 km²

Limites geográficos

        Tiene una localización privilegiada; comparte al norte una frontera de 3.218 kilómetros con los Estados Unidos y al sur de 1.126 kilómetros con Guatemala y Belice. Por los océanos se conecta, por el Pacífico con los países asiáticos y a través del golfo de México y del Atlántico con Europa.

        México es el decimocuarto país más grande del mundo, y el quinto dentro de América. Su tamaño es comparable a las superficies sumadas de Alemania, España, Francia, Italia y el Reino Unido.

Longitud y características de las costas

        México destaca entre los países del mundo por la longitud de sus litorales 11.122 km, que se extienden por el Océano Pacífico, el mar Caribe y el golfo de México con numerosísimas playas y espléndidas bahías.

Climas y Temperaturas

        Debido a su latitud y a su topografía, México cuenta con una gran diversidad de climas. desde los cálidos, con temperaturas medias anuales mayores de 26 ºC, hasta los fríos con temperaturas menores de 10 ºC; sin embargo, el 93 % del territorio nacional oscila entre temperaturas de 10 ºC y 26 ºC.

        Su diversidad geográfica desafía la imaginación. La mayor parte del país la constituye el altiplano central, bordeado por cordilleras al Occidente, al Oriente y al Sur.

        La región del norte del país es árida o semiárida; gradualmente y hacia el Sur la precipitación pluvial aumenta, al igual que en las zonas montañosas y tropicales.

                                   

B.- Datos políticos y económicos

Forma de Gobierno

        México es una República Federal que comprende 31 Estados y un Distrito Federal. El Presidente de la República es elegido por voto popular directo cada seis años, sin posibilidad de reelección. Tras 70 años bajo el gobierno del Partido Revolucionario Institucional, (PRI) y desde el año 2000, gobierna el Partido de Acción Nacional, cuyo presidente, Vicente Fox.

        El Poder legislativo está dividido en dos Cámaras, el Congreso con 500 diputados y el Senado con 128 Senadores, todos ellos elegidos por sufragio universal. Los miembros de la Corte Suprema de Justicia son propuestos por el Presidente de la República debiendo ser ratificados por el Senado.

Número de habitantes. 101.880.000 millones.

Grado de concentración de la población.

        La densidad de población a nivel nacional en el censo del año 2000, es de 50 personas por kilómetro cuadrado; sin embargo, considerando las 32 entidades federativas las densidades varían considerablemente, desde cifras tan bajas como las de Baja California Sur, Chihuahua, Sonora, Campeche, Durango y Coahuila, con menos de 15 habitantes por kilómetro cuadrado, hasta densidades tan altas como las del Distrito Federal 5.587 habitantes por km².

Tasa de crecimiento poblacional. 1,4% (2001)

Distribución de la población por segmentos

        Conforme a su composición por edad, la población mexicana es joven, no obstante la tendencia de disminución del peso relativo de los grupos de edad más baja. Así, en 1997, la proporción de menores de 15 años era de 34.9%, en tanto que en 1970 la cifra fue de 46.2%. Por el contrario, la proporción de personas de 65 años y más es reducida, del orden de 4.9% en 1997; sin embargo la cifra fue superior a la de 1970, cuando fue de 3.7%.

Población Activa y tasa de paro

        – Población económicamente activa: 38.617.511 personas.
– Población activa pero desempleada: 889.552 personas
– Tasa de paro urbano: 18,5%

Salario mínimo y medio

        3,75 dólares. No existe un salario medio que se determine de acuerdo a la actividad que se desempeñe tomando como base el salario mínimo.

PIB per cápita. 5.779 $ (2000)

Crecimiento del PIB. 6,9% (2000)

Tipo de cambio:

        1 dólar americano: 9,20 pesos mexicanos (Nov. 2001)
1 euro: 8,11 pesos mexicanos (Nov. 2001)
1 peso mexicano: 20,64 pesetas (Nov. 2001)

Tasa de inflación: 9,5% (2000)

Tipo de interés bancario: 16.6% (19.03.01)

Importaciones y exportaciones más destacadas

Importaciones:

·         Máquinas y aparatos eléctricos

·         Reactores nucleares, calderas, máquinas

·         Vehículos automóviles, tractores

·         Materias plásticas y sus manufacturas

·         Conjuntos industriales

·         Manufacturas de fundición, de hierro o acero

·         Instrumentos y aparatos de óptica

·         Combustibles y aceites minerales

·         Productos químicos orgánicos

·         Fundición, hierro y acero

Exportaciones:

·         Máquinas y aparatos eléctricos

·         Vehículos automóviles, tractores

·         Reactores nucleares, calderas, máquinas

·         Combustibles y aceites minerales

·         Prendas y complementos de vestir, excepto punto

·         Instrumentos y aparatos de óptica

·         Manufacturas de fundición, de hierro y acero

·         Materias plásticas y sus manufacturas

·         Muebles

Exportaciones promedio (enero – julio 2.000). 79.000 millones de dólares americanos.

Importaciones promedio (enero – julio 2.000). 81.777 millones de dólares americanos.

Déficit promedio de la balanza comercial (enero – julio 2.000). 2,777 millones de dólares americanos.

Inversión extranjera directa acumulada de enero de 1.994 a marzo de 2.000. 58.000 millones de dólares americanos

        El grupo BBVA publica informes mensuales y trimestrales sobre diversos países latinoamericanos. Estos informes pueden consultarse en http://www.bbva.es/bbvafrm.html#portadilla5.html?id1=1?id2=1 en el apartado del Servicio de Estudios en el enlace LatinWatch.

                                   

  C.- Aspectos Laborales, Educativos y Sanitarios.

Legislación

        La legislación laboral está regulada por la Ley Federal al trabajo y la Ley del Seguro Social principalmente. La ley estipula una máximo de 48 horas a la semana, aunque la situación normal en las empresas es trabajar entre 40 y 45 horas semanales.

        Existe la posibilidad de recurrir a horas extra, pagándose al doble o triple del salario por hora, dependiendo de su número correspondiente. En el caso de que se trabaje en días festivos se retribuirá cada hora trabajada en tres veces su valor normal.

        Los trabajadores que tengan más de un año de servicios disfrutarán de un período anual de vacaciones pagadas, que en ningún caso podrá ser inferior a seis días laborables y aumentará en dos días hasta llegar a doce por cada año subsecuente de servicio. Después del cuarto año, el período de vacaciones se incrementará en dos días por cinco de servicio. Asimismo, los trabajadores tendrán derecho a una prima no menor del 25% sobre su salario del período vacacional.

        En el caso de despidos, la empresa pagará al trabajador una indemnización equivalente a tres meses de su último salario, más 20 días por cada año de servicio prestado.

        Si se trata de una renuncia, la empresa solamente cubrirá al empleado la parte proporcional de la prima vacacional y del aguinaldo correspondientes. Sin embargo en el caso de que el trabajador hubiera trabajado más de 15 años de manera ininterrumpida, el finiquito se incrementará en un monto equivalente a doce días de su último salario, por cada año de servicio prestados.

        Existen dos tipos de contratos: colectivo, cuyas cláusulas se acuerdan entre la empresa y su sindicato e individual, que implica una relación directa entre el trabajador y el empresario.

        La ley prevé una revisión anual a los salarios cuyo incremento no puede ser inferior al del salario mínimo.

        Las prestaciones sociales obligatorias son las contribuciones realizadas a la Seguridad Social (IMSS) Fondo de Vivienda (INFONAVIT) y Sistema de Ahorro para el Retiro (SAR), así como los pagos por concepto de prima vacacional, vacaciones y aguinaldo. Estos beneficios representan en promedio un costo para la empresa equivalente al 29% de los salarios pagados.

        La empresa deberá depositarle al trabajador en una cuenta bancaria el 2% de su sueldo como ahorro para su retiro (SAR), que en la actualidad y debido a la privatización del sistema de pensiones depositarán en la AFORE que individualmente elija cada trabajador y el 3% de su sueldo en el Infonavit.

Aportación al Fondo Nacional de la Vivienda.

        El objeto del Fondo Nacional de Vivienda es la creación de sistemas de financiación que permitan a los trabajadores obtener créditos en condiciones favorables para adquirir sus viviendas, repararlas o hacer frente a los pasivos adquiridos para estos conceptos.

        Las empresas deben aportar al Fondo Nacional de Vivienda (Infonavit) el 5% de salarios de los trabajadores a su servicio.

Participación de los trabajadores en los beneficios.

        Los trabajadores participan en los beneficios de las empresas en un porcentaje establecido al efecto por la Comisión Nacional para la participación de los trabajadores en los Beneficios de las Empresas.

        El beneficio se debe distribuir entre todos los trabajadores que presten sus servicios en la empresa o los que prestaron durante sesenta días o más en el ejercicio del que se trate. El reparto de beneficios deberá realizarse dentro de los sesenta días siguientes a la fecha en que se deba pagar el impuesto anual.

        El beneficio objeto de reparto se eleva al 10% del total de los beneficios del ejercicio, y se divide en dos partes iguales: la primera se divide entre todos los trabajadores, tomando en consideración el número de días trabajados durante el año, independientemente del salario percibido; la segunda se repartirá en proporción a los salarios devengados por el trabajo prestado durante el año.

        Están exentos del reparto de beneficios algunas empresas como las de nueva creación, durante el primer año de funcionamiento. Los directores, administradores y gerente generales de las empresas se encuentran excluidos de la participación en los beneficios, aunque es práctica habitual la de compra de vehículo, aguinaldo superior o ayuda a la compra de la vivienda. La participación en los beneficios no se computará como parte del salario a efectos de la cantidad a recibir en concepto de indemnización.

Indemnización por despido

        Cuando la relación de trabajo haya sido menor a un año se indemnizará al trabajador con una cantidad igual al importe de los salarios correspondiente a la mitad del tiempo en que éste haya prestado sus servicios. Si esta relación fue superior al año, la indemnización consistirá en una cantidad igual al importe de los salarios de seis meses por el primer año y de veinte días por cada uno de los años siguientes.

        En caso de que el contrato de trabajo sea por tiempo indeterminado; la indemnización consistirá en veinte días de salario por cada uno de los años de servicio prestado.

        Además de las indemnizaciones anteriormente señaladas, el trabajador tendrá derecho a percibir tres meses de salario en el momento del despido, y en el caso de que el pago de la indemnización se retrase (un juicio por ejemplo), el empresario deberá además indemnizar al trabajador con los salarios vencidos desde la fecha del despido hasta que se paguen las indemnizaciones.

        Para determinar la cantidad a pagar a los trabajadores en concepto de indemnización, se tomará como base el salario correspondiente el día en que nazca el derecho a la indemnización.

Organización sindical y negociación colectiva.

        La Ley estipula que se podrá crear un sindicato siempre que lo integren como mínimo veinte trabajadores en servicio activo, si bien el proceso de registro es lento y complicado.

Grado de alfabetización.

        De la población de 15 años y más en 1997, se registró en México un 10,6 % de analfabetas. En ese mismo año, el 92,2% de la población de 6 a 14 años asistía a la escuela; por otro lado, en el ciclo escolar 1997-1998 la matrícula de alumnos de preescolar ascendió a 3.3 millones; 14.6 millones en primaria, 4.9 millones de secundaria; 2.6 millones en el nivel medio superior y 1.5 millones en el nivel superior.

Número de escuelas públicas y privadas

        En 1998 se contabilizaron 194.506 escuelas públicas de enseñanza básica y 23.742 escuelas privadas

Número de alumnos por maestro

        En 1998 había 1.391.186 maestros y 28.518.6 alumnos inscritos al inicio del curso.

Titulados superiores, medios y primarios

        Es de destacar que entre los profesionales, las mujeres aumentaron su participación de 19,4% en 1970 a 33,8% en 1990.

        Las disciplinas académicas con mayor cantidad de profesionales eran, en 1990, Contaduría, Medicina, Derecho, Administración y las ingenierías Mecánica e Industrial, cada una con proporciones que superaban 5% del total y que en conjunto representaban 39%.

        La distribución geográfica de los profesionales se caracterizó por una elevada concentración en el Área Metropolitana de la Ciudad de México, donde residían el 57%, seguida por las áreas metropolitanas de Guadalajara y Monterrey con casi el 6% cada una y la de Puebla con casi 3%. En estas cuatro zonas vivía 72 de cada 100 profesionales del país

Médicos por número de habitantes.

        En 1997, México contaba con 115,9 médicos por cada 100 mil habitantes; 181,9 enfermeras por cada 100 mil habitantes y 80,5 camas hospitalarias por cada 100 mil habitantes, con una consulta diaria por médico de once personas.

Instalaciones sanitarias

        43 consultorios por cada 100.000 hab.

Régimen de atención sanitaria

IMSS (Instituto Mexicano del Seguro Social)

ISSSTE (Instituto de Seguridad Social de Servicios para los Trabajadores del Estado)

Red general de abastecimiento de aguas

        De los casi 21 millones de viviendas habitadas que registró la ENADID 97, el 78,2% de ellas tienen alcantarillado, el 88,1% cuentan con servicio de agua corriente y el 94,5% tienen energía eléctrica.

Red general de evacuación de aguas residuales

        Se cuenta con una red de aguas residuales y con proyectos de mejorarlas de acuerdo a los programas que establece el Instituto Nacional del Agua.

Recomendaciones sanitarias

        Se recomienda beber agua embotellada o hervida y no comer verduras crudas.

Formalidades de Entrada

        Para los ciudadanos españoles en visitas de duración inferior a noventa días, pasaporte vigente y tarjeta de turistas cuya copia ha de ser devuelta al salir del país.

        En visitas de negocios, pasaporte vigente y Formulario Migratorio (FM3), que puede tener validez hasta por un año.

                                   

  D.- Infraestructuras.

Carreteras

        La red viaria mexicana consta de 318.952 kms de carreteras, de los que tan sólo el 32% están asfaltadas. Del total 49.546 km., corresponden a carreteras federales 58.873 a carreteras estatales y el resto a caminos rurales. El conjunto de la red no está en buenas condiciones, por su antigüedad y deficiente mantenimiento, pese a los esfuerzos realizados por el Gobierno en los últimos años. (ICEX, 2000)

Servicios en carretera

        Existe un servicio de auxilio vial, a cargo de la Secretaría de Turismo, instalación telefónica de emergencia (S.O.S.), además de la policía de caminos.

Ferrocarril

        La red ferroviaria tiene una longitud total de 26.622 Km., y está muy necesitada de inversiones para su modernización y ampliación. La red está compuesta en lo esencial por tres ejes norte-sur; uno a lo largo de la costa del Pacífico, otro en el centro y el tercero en la región noreste. Un eje enlaza Ciudad de México con el Yucatán. El transporte ferroviario de mercancías ha progresado en años recientes, en detrimento del de pasajeros. En 1998 ha concluido la privatización de las tres líneas regionales en que el Gobierno dividió el conjunto de la red férrea. Quedan sólo algunos tramos de propiedad estatal. (ICEX, 2000)

Puertos comerciales internacionales

        México cuenta con 22 puertos comerciales. Desde marzo de 1995, el Gobierno mexicano está descentralizando la administración portuaria y privatizando la explotación selectiva de terminales en algunos puertos. El 29,5% del transporte de mercancías se efectúa por vía marítima. Los cuatro principales puertos del país, por los que pasa el 60% del tráfico marítimo de mercancías, son Altamira y Veracruz en el Golfo de México, y Manzanillo y Lázaro Cardenas en la costa en la costa del Pacífico. Les siguen en importancia Acapulco y Puerto Vallarta (privatizados por completo) y Guaymas, Tampico, Topolobampo, Mazatlán y Tuxpán (de próxima privatización parcial). (ICEX, 2000)

Puertos de cruceros Llegadas Pasajeros

Número de cruceros / año. 2.094

Número de pasajeros de curceros/año. 2.246.000 (1.998)

Número de puertos de recreo

         116 puertos marítimos.37 marinas en los Estados de: Baja California Norte, Bajaca, California Sur, Colima, Guerrero, Jalisco, Nayarit, Oaxaca, Quintana Roo, Sinaloa, Sonora, Tabasco, Tamaulipas, Veracruz y Yucatán.

Compañías aéreas nacionales

Aeroméxico, Mexicana de Aviación, Aerocalifornia, Aerocaribe.

Número de aeropuertos internacionales

        México posee la infraestructura aeroportuaria más desarrollada de Latinoamérica, con aeropuertos en todas las ciudades de más de 500.000 habitantes. De los 82 aeropuertos del país, 48 reciben vuelos internacionales; los siete mayores que absorben el 90% del tráfico aéreo son los de Ciudad de México, Cancún, Guadalajara, Monterrey, Acapulco, Tijuana y Puerto Vallarta. El Gobierno tiene previsto privatizarlos parcialmente. El aeropuerto de Ciudad de México está al límite de su capacidad y está prevista la construcción de otro en el Distrito Federal. (ICEX, 2000)

E.- Características turísticas y oportunidades de negocio

Aspectos generales

        El sector turístico representa aproximadamente el 10% del PIB y en 1999 originó de 7.587 millones de dólares. En 1998 fue la segunda fuente de ingresos del país, después de las manufacturas, pero durante 1999 debido a la recuperación extraordinaria de los precios del petróleo volvió a ser la tercera. El número de turistas ha sufrido en 1999 una pérdida del 1,9% respecto a 1998.

        Durante estos años, México ocupó, según datos de la OMT, el undécimo puesto en captación de divisas y el séptimo puesto en número de turistas internacionales. Existen alrededor de 400.000 habitaciones en oferta y 1.7 millones de empleos directos y unos 4 millones indirectos. El salario medio en el sector supera en un 30% al de la media de la economía, mientras que la productividad es un 37% mayor.

        Por lo que se refiere al turismo emisor, en 1999 Estados Unidos registró 9,4 millones de llegadas (98,3%), mientras que Europa ocupó el segundo lugar (4%), seguida por otras regiones que han obtenido un importante crecimiento respecto a 1998. Así, Australia ha crecido un 35%, China, un 28%; Singapur, un 22% y Filipinas un 7%. En lo que se refiere a Europa, España es en un 94% la puerta de entrada o salida del continente, dato que se complementa al constatar que el 58,2% de los turistas que salen de Méjico DF aporta el 18% del turismo emisor, seguida de Monterrey y Guadalajara. En el año 2000, dada la altísima relación dólar-euro, se han incrementado notablemente las ventas hacia el extranjero y especialmente Europa.

Número de visitantes. 100.061.700 (1999).

Número de turistas internacionales. 19.500.000 (2001, Sectur).

Número de turistas nacionales. 23.395.877

Llegadas de turistas vía aérea: 7.549.612 (1.999)

Llegadas de turistas por carretera: 11.742.000 (1.999)

Llegadas por ocio, recreo y vacaciones: 6.189.000 (1.999)

Llegadas por negocios y motivos profesionales: 523.000 (1.999)

Número de pernoctaciones internacionales en hoteles. 29.547.000

Número de pernoctaciones nacionales en hoteles. 47.505.000

Densidad total pernoctaciones: 1,93

Porcentaje total de ocupación: 56,45

Número de hoteles de categoría media / alta

5 estrellas: 380
4 estrellas: 784
3 estrellas: 1.396
2 estrellas: 1.429
1 estrella:    1.593
Sin categoría: 3.602

Número de habitaciones en hoteles. 419.608 (1.999)

Número de plazas-cama en hoteles. 839.216 (1.999)

Ingresos en divisas por turismo

8.400 millones de dólares (2001, Sectur)

Gasto medio por turista

394 dólares (1999, OMT)

Grado de concentración turística geográfica y temporal

        La mayor concentración se produce en las costas del Caribe y el Pacífico aunque cada vez están adquiriendo mayor importancia las Ciudades Coloniales y la Ruta Maya. Además constituyen importantes centros de negocios la ciudad de México, Guadalajara y Monterrey. La ocupación se halla bastante repartida a lo largo de todo el año, aunque los meses de Octubre y Noviembre son los de menos actividad.

Número de Touroperadores. 100 sólo en el D.F.

Número de Agencias de Viaje. 4000

Número de centros de capacitación profesional turística

        Se manejan por cursos y en 1997 se han impartido 728, con una capacitación de trabajadores del ramo de 28.470.

Número de Escuelas de turismo/hoteleria

        Los Centros de enseñanza turística en la República Mexicana son 520.

Número de Centros superiores de formación turística

        Los centros oficiales son 33 y privados 132.

CENTROS TURÍSTICOS

Desarrollados

Urbanos: México D.F., Guadalajara, Monterrey, San Miguel , Allende.

Marítimos: en el Pacífico.-Acapulco, Ixtapa-Zihuatanejo, Puerto Vallarta, Mazatlán

En el Caribe.- Cancún, Playa del Carmen, Cozumel.

En el Golfo de México.- Veracruz.

Rurales: No hay Centros Turísticos propiamente rurales aunque podrían considerarse tales en algunos de los casos los enclaves de las zonas arqueológicas como puede ser el caso de Palenque o los de los accidentes naturales como la Barranca del Cobre. En todo caso no revisten un desarrollo avanzado y necesitan de importantes inversiones.

Centros Turísticos en Desarrollo

Urbanos: Querétaro, León, San Luis, Potosí. Especiales características revisten las ciudades coloniales como Oaxaca, Morelia, Zacatecas y San Cristóbal de las Casas necesitadas de una infraestructura adaptada a sus peculiaridades históricas.

Marítimas: En el Pacífico.- Los Cabos, Loreto, Puerto Peñasco, Nayarit, Nuevo Vallarta, Huetulo.

En el Caribe.- Toda la Riviera Maya.

Rurales: Multitud de lugares contiguos a zonas arqueológicas, parques naturales y accidentes geográficos de atractivo turístico (volcanes, ríos, etc.). Existe un movimiento para la transformación de antiguas haciendas en alojamientos.

Centros Turísticos en Proyecto

     La Administración Turística mexicana dispone de un organismo oficial FONATUR, fondo nacional de turismo, cuya misión es la de crear las condiciones necesarias para la inversión turística mediante la habilitación de construcción de infraestructuras, y puestas a disposición de medios de financiación para inversores. Fonatur siempre es un socio temporal.

        En cumplimiento de estos objetivos se han creado a lo largo de varios años distintos centros turísticos en los que después ha intervenido el capital privado mediante la construcción de alojamientos y otros servicios turísticos.

        Este ha sido, entre otro, el caso de Cancún, Los Cabos, Loreto, Huatulco, Ixtapa y Puerto Vallarta. Mediante Fonatour se puede tener acceso a información y cofinanciación en relación con la compra-venta de terrenos, hoteles y demás oportunidades de negocios. Además se ofertan todo tipo de proyectos y megaproyectos.

Para más información sobre FONOTUR consultar su página web http://www.fonatur.gob.mx

        También en la zona de Baja California se ofertan diferentes proyectos turísticos por la Dirección de Fomento a la Inversión del Gobierno de este Estado. Entre los mismos se incluye el desarrollo de hoteles en Ensenada y San Felipe, así como la construcción de campos de golf, marinas, etc…

        Para más información sobre estos proyectos dirigirse a la Subdirección de Cooperación y Coordinación Turística de la Secretaría de Estado de Comercio, Turismo y de la PYME. Teléfono de contacto 91.343.35.11; fax 91-343.35.88.

          El centro de desarrollo integral que ha presentado un importante crecimiento por lo que se refiere a la inversión inmobiliaria turística enfocado esencialmente al mercado extranjero, ha sido la zona de Los Cabos, que abarca, San José del Cabo, El Corredor Turístico y Cabo San Lucas, en donde se cuantificaron proyectos de inversión en una cifra cercana a los 350 millones de dólares para el bienio 1998 – 2000.

        En Puerto Peñasco (Sonora) más de tres grupos de inversionistas se encuentran desarrollando proyectos de grandes dimensiones. En Bahía Banderas (Nayarit) ya se inició uno de los desarrollos turísticos de este sexenio y en Acapulco e Ixtapa continua la inversión aunque a un ritmo menor que en otros polos de desarrollo.

        Con el propósito de fortalecer esta actividad, Bancomext en combinación de Inland Montgage Corporation lanzó en 1996 el “Profitur” (programa de crédito hipotecario), destinado a compradores extranjeros de países clasificados con Investment Grade, el cual tiene condiciones similares a las que encuentran los compradores en sus países de origen.

        Las oportunidades de inversión son tan grandes como el tamaño del mercado; principalmente el norteamericano, por lo que los factores de éxito dependerán, en gran medida en el diseño de producto en las estrategias de comercialización enfocadas en relación a los mercados objetivo y en la obtención de financiamiento a tasas internacionales; las expectativas para los próximos años en lo que se refiere al costo de financiamiento es que tenderán a equilibrarse las tasas domesticas en relación a los mercados internacionales.

        La amplia experiencia de los desarrolladores turísticos mexicanos, en combinación con empresarios extranjeros, permite realizar desarrollos inmobiliarios diseñados especialmente para mercados específicos, en los fraccionamientos existentes que cuentan con terrenos disponibles en conjuntos con infraestructura de primer nivel, y con facilidades de playa, golf, marina y otras amenidades.

        Este segmento se caracteriza por tenor dos modalidades, el temporal y permanente, el primero son personas con alto poder de compra y la no necesidad de financiamiento para la adquisición de sus inmuebles.

        Las clínicas y hospitales, además de ser un componente indispensable cuando se piensa en el desarrollo de “Sun Cities” para Retirados, constituyen una oportunidad de inversión de proporciones reveladoras, si consideramos que el costo del cuidado de la salud ha tenido, en los países desarrollados, incrementos piramidales y que en México se encuentra con infraestructura en complejos turísticos de alta calidad, que pueden ser parcialmente utilizados para el desarrollo de núcleos médicos combinados con residencias turísticas. Un segmento similar dentro del Turismo de Salud son los balnearios, que en México encuentran un vasto potencial para su desarrollo por la infraestructura y los recursos naturales que ofrece.

        El 98% del valor de la industria turística mexicana se compone de alojamiento, transporte y restaurantes, lo cual refleja el inmenso potencial que existe para el desarrollo de proyecto enfocados al entretenimiento. Como dato interesante, citamos que en los Estados Unidos la proporción es de casi al 50%.

        Parques temáticos, Campos de Golf, Marinas, Ranchos Cinegéticos, son sólo unos cuantos ejemplos de la inmensa gama de oportunidades del segmento de negocios del entretenimiento que en México se pueden desarrollar.

        Últimamente se están desarrollando centros de diversión múltiple donde se conjugan actividades comerciales, culturales y gastronómicas.

        Son contados los empresarios especializados en el entretenimiento turístico; por lo que el incentivar las alianzas estratégicas con inversionistas extranjeros por especialidad, sería un factor detonador de la inversión para este importante segmento.

        La construcción de casinos ha sido objeto de mucho debate. Los favorables a la idea sostienen que atraerán visitantes con mayor poder adquisitivo. El gobierno se ha mostrado opuesto en gran medida ya que México es uno de los cuatro únicos países del mundo que prohiben el juego. Los legisladores creen que su plan de licencias de apertura en ocho o diez ciudades y centros vacacionales podría inducir a inversiones locales por un valor mínimo de 2.500 millones de dólares en cada localidad. Además México podría obtener otros 500 millones de dólares en impuestos de estos casinos. La Comisión de Turismo de la Cámara de Diputados estima que la legalización de los casinos generaría 1.500 millones de dólares en proyectos de construcción y gestión. El primer casino fuera de los límites jurisdiccionales abrió sus puertas en 1998 frente a la costa de Cancún, evitando así las leyes anti-juego del país.

Actividades turísticas de interés

Turismo activo/naturaleza

        México es un país generoso en biodiversidad y manifestaciones de la naturaleza con unas alternativas muy amplias en cuanto a la fauna, flora y accidentes geográficos. Existen 110 áreas naturales protegidas que, representan 121.000 Km².

Entre las posibilidades más importantes mencionaremos

• Descenso de ríos en numerosos lugares.
• Pesca marítima y fluvial.
• Observación de la naturaleza, con la Mariposa Monarca en Mochoacán y el Estado de México; las ballenas en Baja California y el desove de las torturgas en Maruata y otras playas salvajes del Pacífico.
• Escalada en volcanes y paredes de barrancos.

Turismo náutico / playas

        Casi 10.000 km. de espléndidas playas en el Caribe y en el Pacífico. La mayor parte de su turismo se dirige a destinos de sol y playa. Escaso desarrollo aún del turismo náutico aunque existen 37 marinas turísticas.

Golf.

        El Golf está tomando creciente importancia en México. En la actualidad existen 143 campos de golf en las grandes urbanizaciones y junto a los hoteles de lujo y se considera que la activbidad está en pleno desarrollo. La región de Los Cabos se erige como uno de los principales destinos para la práctica de este deporte. Los emplazamientos adecuados que existían en el corredor de San José a Cabo San Lucas se han quedado insuficientes expandiéndose su desarrollo al cabo oeste y a la parte este de San José. La industria del golf ha penetrado con fuerza también en Puerto Vallarta con la reciente apertura de Punta de Mita, un emplazamiento de 1.500 acres que incluye un resort Four Seasons.

Turismo cultural.

        La doble herencia indígena y española ha sembrado en México de importantísimos atractivos en arte. Las numerosas culturas autóctonas han dejado honda huella en pirámides y otras zonas arqueológicas mientras que las ciudades coloniales son testigos del paso de la cultura española. Dieciséis lugares han sido designados Patrimonio de la Humanidad.

Incentivos, convenios y congresos.

        Todavía no muy desarrollado por falta de instalaciones. En la actualidad se están construyendo diversos centros siendo de destacar el de la ciudad de México, realizado, en colaboración con la Feria de Barcelona.

        Es importante también el Palacio de Congresos de Acapulco.

Turismo religioso.

        Es prácticamente un turismo interior por la fuerza atractiva de advocaciones como la Virgen de Guadalupe (1 millón de peregrinos el día de su fiesta) o el Santo Cristo de Chalco en el Estado de México.

Tiempo Compartido.

        México cuenta actualmente con 273 desarrollos de tiempo compartido afiliados a los sistemas de intercambio de RCI. Desde 1991 la oferta de desarrollos nuevos ha crecido a un promedio anual de 18 desarrollos. Antes de la recesión de 1995, la oferta de desarrollos nuevos creció a un promedio de 25 a 30 desarrollos por año durante la década de los 90.

Oportunidades de negocios turísticos a corto y medio plazo.

          En los últimos años, además de las ventajas que ofrece México desde el punto de vista geográfico, en recursos naturales y mano de obra, se han hecho grandes esfuerzos para construir un marco legal e institucional que dé mayor certidumbre a las empresas extranjeras. Adicional a la desregulación, la Ley de Inversión Extranjera ha sido actualizada para reflejar las nuevas normas establecidas en los esquemas de privatización, en especial en las áreas de telecomunicaciones, ferrocarriles y aeropuertos. En la actualidad de 704 actividades clasificadas, 606 están abiertas para que puedan recibir inversión extranjera hasta en un 100%.

        En la década de los noventa para dar certeza a la inversión extranjera se han promovido modificaciones principalmente en la Ley de Inversión Extranjera en 1993 y sus modificaciones en 1996. El origen y finalidad de estas modificaciones radica esencialmente en abrir el alcance de la inversión extranjera en áreas geográficas restringidas atendiendo especialmente a la industria turística.

        México ocupa ya el séptimo lugar entre los destinos turísticos mundiales, pero la enorme variedad y riqueza de sus recursos pueden llevarlo, en el medio plazo, a uno de los cinco primeros. Sobre todo hay que tener en cuenta el desfase hoy existente entre el puesto que ocupa en el ranking de destinos y el de ingresos (en este solo el catorce), en cuanto sean objeto de la explotación adecuada, sobre todo en lo que apunta a sus aspectos culturales y de naturaleza, es decir en lo que se refiere al turismo de mayor calidad y exigencia, sus ganancias por turismo deben crecer de manera espectacular equilibrando las muy importantes que hoy proceden de sus visitantes de sol y playa que le otorgan el primer puesto de los mercados latinoamericanos..

        En este segmento el peso turístico del Estado de Quintana Roo es fundamental.

        Ubicado en la Península de Yucatán, su capital es Chetumal. Cuenta con una extensión territorial de 50.843 kilómetros cuadrados, en donde conviven alrededor de 873.804 habitantes, distribuidos en ocho municipios.

        El 77% de la población está concentrada en las ciudades de Cancún, Chetumal, Cozumel, Playa del Carmen y Felipe Carrillo Puerto mientras que el resto se encuentra distribuido en 1.288 localidades menores.

        Las bellas costas de Quintana Roo y su ambiente tropical, la magia del mundo submarino del Segundo arrecife más grande del planeta, y numerosos vestigios de la antigua civilización maya, determinan la vocación turística del Estado.

        Con el éxito alcanzado por Cancún a nivel mundial se desarrollaron centros turísticos como Isla Mujeres y Playa del Carmen, que actualmente cuenta con un elevado mercado potencial de turistas y con la adecuada promoción se puede explotar el mercado cautivo de la región. También se encuentra en etapa de desarrollo turístico el litoral caribeño, conocido como la Costa Maya, esto es, hacia el sur del Estado.

 

        En 1999 Quintana Roo captó el 37% del total de divisas que ingresaron al país por concepto de turismo.

Porqué invertir en México.

        Se trata de un país en pleno desarrollo turístico donde será necesario construir 10.000 habitaciones anuales de primera categoría, por importe de 1.900 millones de dólares para mantener la actual cuota de mercado.

        Actualmente se está promoviendo 168 proyectos por importe de 6.000 millones de dólares.

        De acuerdo con la opinión de varios empresarios con capital invertido en México se da una excelente rentabilidad, con una mano que es el 40% de su coste en USA y un coste de construcción de un 55%.

        México es mercado estratégico dada la cercanía a Estados Unidos (Estados Unidos y Canadá representan el 90% de los flujos turísticos hacia México). Las cadenas hoteleras españolas presentes en México ya tienen un 40% de ocupación estadounidense.

        Puntos fuertes:

·         País políticamente estable.

·         Excelentes relaciones con Estados Unidos y Europa. Con el primero existe desde hace varios años un Tratado de libre comercio y con la segunda acaba de crearse con la Unión Europea una zona de libre comercio.

·         Buena calidad de la construcción.

·         Profesionalidad de expertos y mano de obra.

        Puntos mejorables

·         Infraestructura.

·         Reglas jurídicas y ambientales aunque ambos han alcanzado en los últimos años una mejor definición.

·         Paridad monetaria.

·         Inflación.

·         Tipos de interés: Muy importante en la hotelería económica que al no estar dolarizada hay que acudir al mercado financiero local.

HOTELES

        La industria hotelera continua en plena expansión.

        En base al análisis de la inversión de los principales grupos, se observa que el crecimiento se esta dando principalmente en dos segmentos. 1) hoteles de playa en los destinos de mayor auge, principalmente en el Caribe mexicano (Cancún, el corredor a Tulum, y Cozumel), en Bahía de Banderas y en Los Cabos, y 2) en hoteles de ciudad, principalmente en hoteles dirigidos al segmento de viajeros de negocios.

        La gama de oportunidades para la inversión en hotelería se presenta amplia, en donde las empresas que cuenten con adecuados programas y alianzas de comercialización, que a su vez tengan mercados y nichos identificados, a la par de contar con operación de calidad, tendrán mayores oportunidades en la industria hotelera.

        Recodar que a principios de abril del 2000 el organismo mexicano, Instituto para la Protección al Ahorro Bancario (IPAB), ha adjudicado el primer lote de los hoteles Camino Real a un grupo inversor encabezado por el empresario mexicano de origen gallego Olegario Vázquez Raña, por un importe de 252 millones de dólares (unos 43.848 millones de pesetas).

        El grupo se hace de esta forma con el control de los hoteles Camino Real México, Cancún, Guadalajara, Puerto Vallarta, Acapulco y El Paso (Texas, EE.UU.), así como un 22% del hotel Camino Real Saltillo y 16 contratos de gestión de otros tantos establecimientos hoteleros.

        Por este primer lote de hoteles, al menos Sol Meliá y Barceló habían mostrado inicialmente su interés, aunque finalmente ninguno de los dos grupos españoles decidió presentar una oferta en firme.

        Tras la subasta de los principales hoteles Camino Real, salen a la venta nueve establecimientos de carácter vacacional. Se trata de hoteles de la hotelera Situr del grupo Sidek, en manos de los bancos.

        Suman 2.600 habitaciones, el 75% con vistas al mar, tienen una media de edad de 7,5 años y categoría de cinco y cuatro estrellas. Están situados en zonas de sol y playa como Cancún, Vallarta y Cabo. La valoración total ronda los 200 millones de dólares

Recomendaciones

• Selección de lugar previo un buen conocimiento del mismo y contando con el apoyo de las autoridades locales
• Estudio de Mercado con expertos locales que comprende:

Grado de ocupación

Número de habitaciones

Servicios del Hotel

Tarifas.

• Selección de Arquitectos que conozcan la importancia de construir a precios razonables y de las posibles restricciones urbanísticas o de otra índole.
• Contar con los permisos y licencias (la línea telefónica suele demorarse). Tener en cuenta estas y otras demoras en la financiación.
• Selección del constructor, con capacidad financiera, experiencia y conocimiento de la legislación y restricciones locales.
• Equipamiento.- Los suministradores pueden estar muy dispersos.
• Funcionamiento local.- Salir de antemano con el que se cuenta.
• Contratación y capacitación de personal.- El sindicato solo admite personal fijo. No acepta por horas o en base a la productividad.
• Se necesitará 1,1 empleados por huésped.
• Imprescindible contar con un socio local teniendo en cuenta no solo el Know How sino también el Know Who. Ello permitirá resolver muchos de los problemas que puedan presentarse.

Financiación

        A parte de la posibilidad de rendir a fuentes de financiación privada, Bancomext proporciona financiación oficial bien directa o a través de la banca comercial.

        Concede créditos en dólares a plazos interesantes, de 5 a 12 años colaborando estrechamente con FONATUR.

        Bancomext dispone de representaciones en el exterior y de 138 oficinas en la República. Dedica al turismo el 10% de su cartera total lo que ha representado en los últimos 9 años 9.000 millones de dólares. El 51% lo hace en créditos directos.

Presencia española en el sector turístico mexicano:

      La inversión española acumulada (1997-2000) ha sido de unos 1.000 millones de dólares, por lo que uno de cada seis dólares de la inversión extranjera en México procede de España. Las cadenas hoteleras con presencia en México son Riu, Iberostar, Barceló, Occidental, Piñero, Sol Meliá, Oasis, NH, Fiesta Hotels y Rent Hotel. Actualmente, los grupos españoles operan con 51 hoteles en el país latinoamericano, contando con un total de 17.780 habitaciones.

        Además existen otras empresas como Viajes Marsans, Organización Carimundi, Juliatours, Viajes Iberoamerica, Eurovip’s, Turavia, Euromundo, Iberojet Internacional, Petra – Operadora y Viajes El Corte Inglés, S.A. La presencia de estas empresas en México es importante ya que controlan el 90% de los paquetes turísticos hacia Europa que se venden en las agencias de viajes mejicanas.

        Sol Meliá opera actualmente con 11 hoteles en el país. Adquirió a finales de lo noventa unos terrenos de unos 400.000 metros cuadrados en la playa Xacaret, para la construcción de un complejo hotelero. Las autoridades mexicanas federales y las del Estado de Quintana Roo autorizaron la construcción, fijando unos deslindes que posteriormente fueron contestados por Greenpeace y otros grupos ecologistas por ser una zona de cría de tortugas. En todo caso, Sol Meliá ha aceptado como vinculantes para su proyecto las conclusiones de un estudio del impacto medio-ambiental encargado a la Universidad de Quintana Roo.

        La presencia de Barceló y su sociedad participada Grubargés se traduce en cinco hoteles, dos de los cuales han sido inaugurados este año, el Barceló Beach (600 habitaciones) y el Garden (400), previendo otras 2.000 en futuros desarrollos sobre las 115 hectáreas disponibles de terreno en la Riviera Maya. En el complejo se han invertido ya 22.000 millones de pesetas y los hoteles restantes están localizados en Ixtapa, Huatulco, Cancún y Acapulco.

        Iberostar ha apostado de forma decidida por Quintana Roo. Tiene ya tres establecimientos: Tucán, el Quetzal y Cozumel y está iniciándose el desarrollo del Paraíso Resort. Esta extensión de 85 hectáreas tendrá cinco hoteles: el Iberostar Paraíso del Mar con 426 habitaciones y el Iberostar Paraíso Beach , con 390, que han sido inaugurados a finales del año 2000. A éstos se le unirán el Iberostar Paraíso Maya, con 422, el Iberostar Paraíso Golf, con 458 y el Iberostar Gran paraíso con 348. 

        Uno de lo grupos con mayor proyección es Riu, que cuenta con 4 hoteles en Yucatán y Playa del Carmen. Con la apertura de su último hotel en esta zona la cadena ha consolidado su presencia en el Caribe mexicano (la llamada Riviera Maya). También tiene prevista la apertura de un nuevo establecimiento para el verano 2002 en Puerto Vallarta. En total, posee alrededor de 2.700 camas.

        La cadena Piñero se ha incorporado al mercado mexicano aportando una importante inversión. El Grupo ha construido el complejo Bahía Príncipe, compuesto por dos hoteles de 5 estrellas (Tulum y Akumal), con un total de 1.242 habitaciones y el centro comercial y de entretenimiento “Hacienda Doña Isabel”.

        Occidental, al adquirir la cadena Allegro, cuenta ya con dos hoteles en Cancún, uno en Puerto Vallarta, tres en la zona de Playa del Carmen y otro en Cozumel. Además esta cadena ha proyectado la construcción de otros dos hoteles en Cozumel y Punta Maroma.

        NH Hoteles, a través de su filial Latinoamericana de Gestión Hotelera (la joint-venture con Equity International Property, Lt), ha alcanzado un acuerdo con la empresa mexicana Chartwell (Cadena Krystal) para el desarrollo del Grupo hotelero español en México. El acuerdo supone que NH Hoteles (a través de Latinoamérica de Gestión Hotelera) participará con el 58,75% en la nueva sociedad Nacional Hispana Hoteles (NH México) y será propietaria de 5 hoteles de negocios del Grupo Chartwell con 1.273 habitaciones. Además, NH México gestionará el resto de los activos hoteleros del Grupo mexicano.

Por su parte, Chartwell mantiene 9 hoteles, con 1.179 habitaciones y tendrá un 41,25% de “NH México”, que continuará con el actual equipo gestor de Krystal.

        También están presentes en el país la cadena Oasis y Rent Hotel, con cinco y dos hoteles respectivamente.

        Los socios de las cadenas mallorquinas VIVA HOTELS y PRINSOTEL se han unido en la nueva empresa INVERSIONES EL LAUREL, con sede en República Dominicana, para abrir hoteles en el área del Caribe bajo la marca EXCELLENCE HOTELS & RESORTS. La nueva compañía prevé la apertura de un establecimiento en Cancún (México), donde ya dispone del terreno, para expandirse después hacia el resto del área caribeña, con un ritmo previsto de una apertura cada año y medio, aproximadamente.

        El interés de los empresarios españoles en el desarrollo turístico de México ha llevado además a un acuerdo entre la Universidad de Baleares y la Asociación Mundial para la formación turística, para crear la Universidad turística del Caribe, que formará a mandos intermedios y empleados del sector, ya que se espera sean necesarios más de cien mil nuevos trabajadores durante los cuatro primeros años del 2000 para atender la expansión turística del mundo Maya.

        Además, entre los planes de la AECI para los próximos años, está la colaboración en proyectos de capacitación, becas, formación de recursos humanos, política turística y proyectos de inversión en turismo rural y ecoturismo. Las colaboraciones entre organismos españoles y mexicanos en el sector turístico es bastante amplia, y además de lo mencionado, puede destacarse la cesión por Turespaña del producto Turcentral a la Secretaría de Turismo de México.

        Pese a que actualmente no hay consultoras españolas de turismo establelecidas, sí hay algunas trabajando en el país, como THR, Nor COnsult (asesora del Corredor de las Haciendas del Estado de Hidalgo), y DIT (Desarrollo e Investigaciones Turísticas), que contrató en febrero de 2000 un proyecto de consultoría con el Gocbierno de Michoacán para mejorar la calidad de los hoteles y constituir un Club de Calidad.

        El Gobierno mexicano ha comenzado a lanzar medidas para reactivar el turismo tras los ataques contra EE.UU. del pasado septiembre. De las acciones para atraer clientes y buscar financiación podrán beneficiarse las principales hoteleras españolas.

        Concretamente la Secretaría de Turismo de México dedicará a publicidad y promoción 35 millones de dólares durante el cuarto trimestre del 2001, el 35% superior a la del año anterior. Se propondrán reformas legislativas para poder aumentar los recursos de promoción turística entre el 40 y el 50% en 2002, eliminar el cobro del IVA a grupos provenientes del exterior y devolver el IVA a los turistas extranjeros por sus compras en el pais.

  2.- INVERSIONES E INCENTIVOS

Normativa de inversiones extranjeras.

Legislación

        Es principalmente la Ley de Inversión Extranjera (LIE), que entró en vigor el 27 de diciembre de 1993, brindando al inversionista extranjero un fácil acceso al mercado mexicano. Actualmente el 96% de la actividad productiva de México está abierta a la inversión extranjera. Asimismo existen las disposiciones señaladas en el Reglamento de esta ley, que se complementa con otras leyes en materias especificas. Por ejemplo, en cuanto a las filiales de las instituciones financieras extranjeras en México.

        La Ley de Inversión Extranjera establece que el inversionista extranjero podrá participar en cualquier proporción en la capital de sociedades mexicanas adquirir activos fijos, ingresar a nuevos campos de actividad económica o fabricar nuevas líneas existentes, salvo que se trate de una actividad reservada o con regulación específica.

Limitaciones a la adquisión de terrenos y edificios.

        Existe sólo en lo que se refiere a la propiedad directa, en 100 kilómetros en las franjas fronterizas y 50 kilómetros a lo largo de las playas, aún así, se pueden adquirir propiedades en estas zonas, vía un fideicomiso que se establece de manera fácil ante una institución de crédito y hasta por un termino de 50 años, renovables. En consecuencia, los extranjeros ya puede tener el dominio de los activos fijos utilizados en la realización de actividades industriales, comerciales y de turismo en esas zonas. Este último caso se refiere a la construcción, renta y explotación de parques, naves y bodegas industriales, hoteles, complejos turísticos, centros comerciales, bares y restaurantes.

Limitaciones a la participación en capital

        Algunas actividades económicas que están restringidas en cuanto a la inversión extranjera, detallada en la Constitución y en la Ley de la materia, como son:

a.       Están reservados de manera exclusiva al Estado mexicano las actividades determinadas en las áreas estratégicas como petróleo y electricidad.

b.      Actividades económicas reservadas de manera exclusiva a mexicanos o sociedades mexicanas con cláusula de exclusión de extranjeros con el transporte terrestre nacional de pasajeros, turismo y carga, sin incluir los servicios de mensajería y paquetería.

c.       Actividades económicas en donde la inversión extranjera podrá participar en los porcentajes siguientes: hasta el 10% en sociedades cooperativas de producción. Hasta el 25% en transporte aéreo nacional; transporte de aerotaxi, transporte aéreo especializado. Hasta el 30% en sociedades controladas de agrupaciones financieras, instituciones de crédito de banca múltiple; Casas de Bolsa; y especialistas bursátiles. Hasta el 49% en sociedades navieras dedicadas a la explotación comercial de embarcaciones para la navegación interior y de cabotaje, con excepción de cruceros turísticos y la explotación de dragas y artefactos navales para la construcción, conservación y operación portuaria; servicios conexos al sector de ferrocarriles, que consisten en servicios a pasajeros, mantenimiento y rehabilitación de vías, vías de circunvalación, talleres de reparación de equipo tractivo y de arrastre, organización de comercialización de trenes unitarios, operación de terminales interiores de carga y telecomunicaciones ferroviarias.

d.      Actividades económicas que requieren de la aprobación de la comisión para que la inversión extranjera, participe en un porcentaje mayor al 49%. Servicios portuarios a las embarcaciones para realizar sus operaciones de navegación interior, tales como remolque, amarre de cabos de lancheaje; sociedades navieras dedicadas a la explotación de embarcaciones exclusivamente en tráfico de altura; administración de terminales aéreas. Se requiere resolución favorable de la comisión para que en las sociedades mexicanas donde la inversión extranjera pretenda participar, directa o indirectamente, en una proporción mayor al 49% de su capital social, únicamente cuando el valor total de activos de las sociedades de que se trate, al momento de someter la solicitud de adquisición rebase el monto que determine anualmente la propia comisión (art. 9 de la LIE). Aquellas actividades económicas no mencionadas anteriormente, que representan el 80% del producto interno bruto, están abiertas hasta en un 100% a la inversión extranjera.

Limitaciones a la repatriación de beneficios

        Existe la libre repatriación de capitales, y la ley no señala ninguna restricción al respecto.

Incentivos oficiales a la inversión exterior

1. Financieros

Préstamos.- Hasta el 50% de monto total de la inversión para proyectos de nueva creación y asta el 85% del valor del proyecto, en el caso de proyectos completo de ampliación y/o modernizaciones de empresas en marcha. Los créditos se otorgan en dólares estadounidenses o en moneda nacional, de acuerdo con los requerimientos del cliente.

Plazos.- A largo y corto plazo.

Tipo de interés.- Las tasas de interés, su nivel y estructura, se fijan en función del costo de captación de dinero y del capital y su nivel está determinado por los márgenes de utilidad o intermediación de los agentes o intermediarios financieros, por las tasas de inflación, por la oferta monetaria y por las decisiones de política macroeconómica del país.

El sistema financiero mexicano ofrece una amplia gama de tipos de financiamiento a través de las instituciones de Banca Múltiple y las organizaciones auxiliares de crédito que van desde los tradicionales créditos directos, pasando por los de habilitación o aví y refaccionarios, aportación accionaría o cuasicapital, capital de riesgo, así como operaciones de reestructuración de pasivos, donde se requiere una labor importante de ingeniería financiera. Dentro de este universo de operaciones financieras el sistema financiero mexicano va a la vanguardia en instrumentos y operaciones financieras de apoyo, derivado del proceso de apertura comercial de México al mercado internacional, y con el propósito de estimular la llegada de capitales ya sea en forma directa (como socio); o indirecta (a través de sociedades de inversión de capital denominadas SINCAS), por medio de las cuales es posible canalizar inversión a los distintos sectores de la economía. Adicionalmente, las instituciones de desarrollo ofrecen diferentes tipos de financiamiento a largo plazo en apoyo a las micro, pequeñas y medianas empresas nacionales, para apoyar su proceso de modernización, desarrollo tecnológico, creación y desarrollo de infraestructura, de mejoramiento del medioambiente, de reestructuración de pasivos, de portación accionaria, así como apoyos al comercio exterior y desarrollo empresarial, entre otros servicios financieros. Es importante mencionar la función que llevan a cabo estas instituciones de desarrollo dentro de sus departamentos fiduciarios, de banca de inversión y desarrollo del mercado intermedio.

2. Fiscales

El tipo aplicable al Impuesto sobre el Valor Agregado (IVA) es, en términos generales, el 15%. Existen algunas excepciones, como los alimentos de consumo básico y medicamentos, gravados al 0%.

Existen impuesto estatales y municipales sobre bebidas, tabaco, gasolina, adquisición y propiedad de bienes inmuebles y servicios telefónicos.

El tipo impositivo aplicable a los beneficios de las empresas es del 34%. Esta resulta favorable, ya que es inferior a la de Estados Unidos, Canadá, Reino Unido, Alemania y Japón y también menor a la de ciertas naciones en vías de desarrollo, con potencial en la captación de inversiones extranjeras (Filipinas e Indonesia).

Existen además un impuesto mínimo de 1,8% al valor promedio de los activos fijos y financieros de la empresa, que es obligatorio a partir del cuarto año de haberse iniciado las operaciones. Asimismo, se permite que las empresas, que registren pérdidas en un año fiscal determinado puedan reducir el impuesto al activo, en función del impuesto sobre la renta pagado en los tres años anteriores, o bien deducirlo del pago del impuesto sobre la renta en el año.

La distribución de dividendos no está sujeta al pago del impuesto correspondiente, siempre que los mismos provengan de utilidades ya gravadas previamente con el impuesto sobre la renta.

Los pagos asociados a regalías por concepto de asistencia técnica, patentes, nombres y marcas comerciales están sujetos a una tasa impositiva que es del 15 ó del 35%. Sin embargo, éstos pueden ser deducidos por la empresa para fines del cálculo del impuesto sobre la renta, siempre que se compruebe que están asociados al desarrollo de sus actividades normales.

Existen también impuestos estatales y municipales. En 18 entidades federativas se aplica un gravamen a la nómina, cuya tasa mínima es de 0,9%, en Baja California, y la máxima de 4,6% en Quintana Roo. Otro impuesto estatal y municipal significativo es el predial que grava el uso del suelo, cuya base es el valor catastral del predio. En el primer caso, la tasa anual para terrenos urbanos varía entre 0,001 y 0,4 nuevos pesos al millar, dependiendo de la entidad federativa correspondiente.

El Gobierno mexicano ha seguido una política muy activa en materia de acuerdos para evitar la doble tributación. Actualmente, están operando convenios de esta naturaleza con Estados Unidos, Francia, Suecia, Canadá, Suiza, España (entró en vigor el 24 de julio de 1992. BOE, 27-10-94) Italia, Gran Bretaña Irlanda del Norte, los Países Bajos, Singapur y Corea del Sur; existen otros más que entrarán en vigor en este año con Alemania, Bélgica y Ecuador.

Estos acuerdos contemplan en esencia la acreditación en el país de origen la inversión extranjera del pago de impuesto realizado en México en sueldos y honorarios, utilidades, dividendos regalías e intereses.

3. Aduaneros

Ley General de Aduanas. Esta ley regula la entrada al territorio nacional y salidas del mismo de mercancías y de los medios en que se transportan o conducen, el despacho aduanero y los hechos o actos que deriven de éste o de dicha entrada o salida de mercancías. El Código Fiscal de la Federación se aplicará supletoriamente a lo dispuesto en esta Ley.

Están obligados al cumplimiento de las citadas disposiciones quienes introducen mercancías al territorio nacional o las extraen del mismo ya sean sus propietarios, poseedores, destinatarios, remitentes, apoderados, agentes aduanales o cualesquiera personas que tengan intervención en la introducción extracción, custodia, almacenaje, manejo y tenencia de las mercancías o en los hechos o actos mencionados en el párrafo anterior.

A partir de julio de 1988 entró en vigor la tarifa del Impuesto General de importación basada en la Nomenclatura Internacional del Sistema Armonizado de Designación y Codificación de Mercancías.

Más del 90% de los derechos arancelarios son “ad valorem” y oscilan entre el 0% y el 37% del valor en aduana de las mercancías, a excepción de los textiles y el calzado, para los que rige un arancel 35%. El arancel promedio del total de fracciones es del 12,68%; el arancel ponderado del 10,33%.

Desde 1993 la Ley exige la inclusión en el valor aduana de las mercancías de los gastos por concepto de transporte, seguros de transporte y otros gastos conexos, tales como carga, descarga, manejo y almacenaje, que se efectúen en el extranjero hasta el lugar de importunación.

Legislación mercantil.

        El tipo de sociedad más usual por la Ley de 1934, es la anónima. En la obligación de los socios se limita al pago de sus acciones. La Ley General de Sociedad Mercantiles establece los requisitos que se señalan a continuación para proceder a la constitución de una sociedad anónima:

a) Que haya dos socios como mínimo y que cada uno suscriba una acción por lo menos.

b) Que el capital social no sea menor de 50.000 pesos (algo menos de 1.000.000 de ptas.) y que esté íntegramente suscrito.

c) Que se exhiba en dinero efectivo, al menos el 20% del valor de cada acción pagadera en numerario.

d) Que se exhiba íntegramente el valor de cada acción que haya de pagarse, en todo o en parte con bienes distintos del numerario.

        En el caso de que la sociedad anónima sea de capital variable se deberán establecer condiciones que se fijen para el aumento y la disminución del capital social, siendo susceptible de aumento por aportaciones posteriores de los socios o por admisión de nuevos socios y de disminución de dicho capital por retiro parcial o total de las aportaciones.

        Los órganos de la sociedad anónima son la asamblea general de accionistas y el consejo de administración. La Ley de Sociedades Mercantiles prevé asimismo la figura de los comisarios, nombrados por la asamblea y encargados de la vigilancia de la gestión de la sociedad.

        La asamblea general de accionista es el órgano supremo de la sociedad. Puede acordar y ratificar todos los actos y operaciones de éste y designa a quien haya de aplicar sus resoluciones. Se reúne en asamblea ordinaria y extraordinaria en el domicilio social. La asamblea ordinaria ha de tener lugar una vez al año como mínimo, siendo la encargada de aprobar los repartos de beneficios propuesto en el informe anual de los administradores. La Ley obliga a que se destine un 5% de los beneficios netos de cada ejercicio a constituir un fondo de reserva hasta el equivalente a un quinto del capital social. No se pueden repetir beneficios se ha reducido el capital social en el ejercicio o si no se han absorbido completamente las pérdidas de otros años. Los acreedores de la sociedad cuentan con mecanismos de oposición al reparto de beneficios en ciertas circunstancias que la Ley considera gravosas para sus intereses.

        La administración de la sociedad anónima reposa en un administrador único y en un consejo de administración siendo estos temporales y revocables. Las sociedades anónimas pueden tener uno o más gerentes nombrados por el consejo, el administrador único o la asamblea. El consejo de administración debe rendir un informe anual que incluya datos sobre la marcha de la sociedad en el ejercicio, las políticas y proyectos en marcha la situación financiera, etc…